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Coaching X Mentoring

Coaching e Mentoring são ferramentas importantíssimas e, muitas vezes complementares, quando se busca o desenvolvimento de pessoas.
Ambas baseiam no estabelecimento de uma relação de confiança, com abertura ao aprendizado e busca dos comportamentos mais adequados que levem ao sucesso profissional. 
Veja abaixo um resumo de suas especificidades para melhor compreensão. 

No Coaching, um profissional capacitado, que não necessita conhecer a área ou ser um expert no objetivo do coachee, aplicará ferramentas estruturadas e conduzirá conversações customizadas para o obtenção dos resultados esperados. O coachee será conduzido a fazer sua própria reflexão a respeito de sua situação atual e traçará, com o apoio do coach, a estratégia de mudança para o futuro desejado.
O coach fará perguntas e facilitará discussões que ampliam a consciência do coachee, a respeito do tópico em desenvolvimento, com o consequente aumento do controle sobre os comportamentos e a diminuição ou eliminação completa dos obstáculos impostos pelo próprio participante.
Cabe ao coach oferecer feedback constante e ajudar o coachee a manter o foco no plano de ação estabelecido e medir os resultados atingidos.
Vários líderes de sucesso se utilizam do coaching como processo de desenvolvimento contínuo, recarregando suas baterias comportamentais para conduzir as mudanças que querem implantar ou reagir positivamente e com agilidade às transformações a que são submetidos no seu ambiente de atuação. 

No Mentoring, um profissional experiente, um expert em determinado assunto de interesse do mentee, fornecerá aconselhamento e orientações a respeito do tópico. 
Será compartilhada a experiência acumulada e oferecida recomendações práticas de como o coachee deverá atuar, quais as melhores e já testadas estratégias, onde o mentor se coloca como modelo de referencia, oferecendo as alternativas que dispõe na resolução dos problemas ou na implementação de um projeto específico. 
O mentoring, é sem sombra de dúvidas, um ferramenta importante para uma valiosa transferencia de conhecimento de um profissional mais experiente para outro em desenvolvimento em um assunto específico.
O Mentor poderá ser um profissional externo ou até mesmo alguém do ambiente interno profissional do coachee, pronto a oferecer seu conhecimento, e que na maioria das vezes também aprenderá muito durante o processo em uma relação ganha-ganha. 

É crucial na busca correta e criteriosa de profissionais para condução dos processos de coaching e mentoring, a capacitação dos mesmos, a natureza dos objetivos de desenvolvimento esperados, bem como o grau de conforto do cliente em estabelecer a parceria de trabalho com alguém externo ou interno à sua organização.


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